Recruitment Mastery
Course Title: Recruitment Mastery - 2 days
Overview: Este taller está diseñado para capacitar a hiring managers que no tienen experiencia en recursos humanos. El taller ofrece estrategias prácticas y fáciles de aplicar que permiten tomar decisiones de contratación más inteligentes. Al mejorar la claridad del rol y perfeccionar las técnicas de entrevista, los participantes optimizarán el rendimiento del equipo y minimizarán los costosos errores de contratación. El enfoque está en proporcionar herramientas prácticas para mejorar el proceso de contratación, lo que conducirá a mejores contrataciones y una organización más sólida.
Día 1: Comprensión de los Fundamentos de una Contratación Efectiva
Duración: 4 horas
Introducción y visión general
- La importancia y el impacto de una contratación efectiva.
- Exploración de errores comunes en el proceso de reclutamiento.
- Discusión sobre los costos financieros y culturales de malas contrataciones.
Definición de necesidades y creación de un plan de contratación
- Alineación de las necesidades de contratación con los objetivos organizacionales.
- Desarrollo de un plan de contratación integral.
- Definición de la capacidad de contratación y articulación de los requisitos del puesto.
Creación de una «Scorecard»
- Comprender el concepto y la importancia de una «Scorecard».
- Actividad práctica para crear una «Scorecard» adaptada a varios roles, asegurando la alineación entre las expectativas del puesto y las capacidades del candidato.
Day 2: Mastering Interviews and Making Data-Driven Hiring Decisions
Duración: 4 horas
Conducción de entrevistas efectivas
- Dominar diferentes tipos de entrevistas (conductuales, situacionales, etc.).
- Elaboración de preguntas clave para identificar a los mejores candidatos.
- Ejercicios de simulación para practicar técnicas de entrevista y perfeccionar habilidades de cuestionamiento.
Evaluación y selección de candidatos
- Métodos para evaluar las habilidades del candidato y su ajuste cultural.
- Tomar decisiones de contratación objetivas basadas en datos.
- Análisis de estudios de caso de contrataciones exitosas para extraer mejores prácticas.
Conclusión y próximos pasos
- Recomendaciones finales para implementar la metodología de reclutamiento.
- Resumen de los conocimientos clave y aprendizajes.
- Sesión de preguntas y respuestas y retroalimentación del taller.
Recursos adicionales
- Compartir herramientas, plantillas y lecturas recomendadas para el aprendizaje continuo.
