Operaciones Empresariales Para Startups
Título del curso: Operaciones Empresariales para Startups - 4 semanas (1 hora por semana)
Resumen: Este taller ayuda a los fundadores y líderes de operaciones a crear e implementar una estrategia operativa eficaz dentro de su negocio. Comprenderás la importancia de la eficiencia operativa y recibirás un marco de trabajo práctico para ayudar a establecer tu negocio para el éxito. Incluye la misión, los valores, el establecimiento de objetivos, la medición del rendimiento y la creación de procesos y flujos de trabajo.
Módulo 1: Misión y valores
- Cómo crear una estrategia de operaciones para garantizar que todo lo que haces repercute en tus objetivos generales. Crear la misión y los valores de tu empresa.
Módulo 2: Fijación de objetivos, medición del rendimiento y creación de cultura
- Cómo establecer los objetivos adecuados, desglosarlos en tareas diarias y responsabilizarse a sí mismo y a su equipo. Aprende a traducir tus valores en pautas de comunicación y a crear una cultura sólida.
Módulo 3: Herramientas de PM y SOPs
- Conozca los procesos básicos que debe crear y documentar para que su empresa y sus empleados alcancen el éxito: personal, contratación y finanzas. Descubre cómo mantener siempre actualizados tus procesos repetibles. Aprende a preparar tu tecnología para el éxito y a responsabilizar a tu equipo de su uso.
Módulo 4: Estrategia operativa de éxito
- Comprender el ciclo de la estrategia de operaciones, la cadencia de las reuniones y cómo mantener el rumbo mes a mes y corregirlo cuando sea necesario.
