Formación OKR (Objetivos y Resultados Clave)

Título: Formación OKR (Objetivos y Resultados Clave) - 8 hours

Descripción general: Este curso intensivo de dos días y 8 horas sobre Objetivos y Resultados Clave (OKRs) cubre la historia, evolución y características de los OKRs. Los participantes aprenderán a diferenciar los OKR de los KPI, a redactar OKR significativos y a gestionar con éxito los ciclos de OKR. El segundo día se centra en la aplicación práctica, incluida la redacción de objetivos, el seguimiento del progreso y la preparación del siguiente ciclo. El curso concluye con revisiones por pares, debates en grupo y puesta en común de las mejores prácticas.

Módulo 1: Introducción (Día 1)

  • ¿Qué son los OKR? 
  • Historia y evolución de los OKR
  • Los eslabones perdidos entre estrategia y ejecución
  • Ejemplos reales y casos prácticos

Módulo 2: Características de los OKR (Día 1)

  • Tipos de OKR
  • Diferencia entre KPI y OKR

Módulo 3: Cómo redactar OKR significativos (Día 1)

  • Reglas OKR
  • Consejos para mejorar los objetivos
  • Ejemplos de resultados clave
  • Entradas, salidas y resultados

Módulo 4: Gestionar con éxito los ciclos de OKR (Día 1)

  • Primera parte: OKR descendentes
  • Segunda parte Aplastamiento operativo
  • Tercera parte: Alineación ascendente de los OKR
  • Cuatro formas diferentes de alinear los OKR

Módulo 5: Construir OKRs con su equipo (Día 2)

  • La cadencia OKR
  • El ciclo OKR
  • Seguimiento del progreso
  • Preparar el siguiente ciclo

Módulo 6: Redacción de objetivos (día 2)

  • Ejercicio en grupo para redactar los objetivos
  • Revisión inter pares y comentarios

Módulo 7: Recapitulación (Día 2)

  • Preguntas y respuestas y debate abierto
  • Intercambio de experiencias y buenas prácticas
  • Resumen de las principales conclusiones

El programa propuesto se basa en nuestra experiencia, pero nos adaptamos a cada cliente.

Ofrecemos: Clases 1-1 online/presenciales y clases grupales online/presenciales.