Formación OKR (Objetivos y Resultados Clave)
Título: Formación OKR (Objetivos y Resultados Clave) - 8 hours
Descripción general: Este curso intensivo de dos días y 8 horas sobre Objetivos y Resultados Clave (OKRs) cubre la historia, evolución y características de los OKRs. Los participantes aprenderán a diferenciar los OKR de los KPI, a redactar OKR significativos y a gestionar con éxito los ciclos de OKR. El segundo día se centra en la aplicación práctica, incluida la redacción de objetivos, el seguimiento del progreso y la preparación del siguiente ciclo. El curso concluye con revisiones por pares, debates en grupo y puesta en común de las mejores prácticas.
Módulo 1: Introducción (Día 1)
- ¿Qué son los OKR?
- Historia y evolución de los OKR
- Los eslabones perdidos entre estrategia y ejecución
- Ejemplos reales y casos prácticos
Módulo 2: Características de los OKR (Día 1)
- Tipos de OKR
- Diferencia entre KPI y OKR
Módulo 3: Cómo redactar OKR significativos (Día 1)
- Reglas OKR
- Consejos para mejorar los objetivos
- Ejemplos de resultados clave
- Entradas, salidas y resultados
Módulo 4: Gestionar con éxito los ciclos de OKR (Día 1)
- Primera parte: OKR descendentes
- Segunda parte Aplastamiento operativo
- Tercera parte: Alineación ascendente de los OKR
- Cuatro formas diferentes de alinear los OKR
Módulo 5: Construir OKRs con su equipo (Día 2)
- La cadencia OKR
- El ciclo OKR
- Seguimiento del progreso
- Preparar el siguiente ciclo
Módulo 6: Redacción de objetivos (día 2)
- Ejercicio en grupo para redactar los objetivos
- Revisión inter pares y comentarios
Módulo 7: Recapitulación (Día 2)
- Preguntas y respuestas y debate abierto
- Intercambio de experiencias y buenas prácticas
- Resumen de las principales conclusiones
